大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于高校教育超市供应商招标的问题，于是小编就整理了2个相关介绍高校教育超市供应商招标的解答，让我们一起看看吧。
学校内部超市招标流程？
A 、从事超市零售业发展的单位和个人，先通过电话与公司发展部联系，将招标意向及具体情况通报给发展人员。
B 、公司发展部收到申请人的基本信息后，在经过审核确认符合招标条件时，向申请人发出邀约，商洽进一步操作方案。
C 、确定具体的签约时间、地点，申请人可以直接带相关资料及招标费用到公司签约，也可以由总部安排发展人员前往申请地签约，并确定装修方案及设备购置方案。签约时须付清相关费用，公司方可开具特许招标授权书。
D 、如门店需要公司提供全程的策划指导，可采用支付策划费用的合作方式，由公司安排专业策划团队进行全程包装策划，直至门店开业后交给加盟方经营。
协议库存和超市化采购区别？
协议库存和超市化采购是两种不同的采购模式，它们之间存在一些区别：
协议库存是指供应商与采购单位通过框架协议的形式，约定一定时期内双方的采购量和价格，采购单位按照约定的价格和数量向供应商下达采购订单的采购模式。
超市化采购是指采购单位通过超市化的形式，将采购物资的品类、价格等信息对外公开，吸引供应商来报价，供应商根据采购单位的需求提供相应的产品和服务的采购模式。
协议库存的采购量和价格通常是固定的，采购单位可以在一定时期内锁定采购成本，降低采购风险。超市化采购的价格和供应商则是动态变化的，采购单位需要时刻关注市场变化，并根据需求选择合适的供应商。
协议库存更适用于采购单位对采购物资需求量较大、采购周期较长且价格相对稳定的情况；超市化采购则更适用于采购单位对采购物资需求量较小、采购周期较短且价格变化较快的情况。
协议库存和超市化采购是两种不同的采购管理方式，其主要区别在于采购对象、方式和管理目标上。
采购对象：
协议库存采购的主要对象是企业内部的库存商品，通过与供应商签订协议，约定一定时期的采购数量、价格和交货时间等，以满足企业生产和销售需求。
超市化采购的主要对象是商品，针对货架出售、到货、补货和回款等环节进行管理，以满足超市销售的动态需求。
采购方式：
协议库存采购采用批量采购、长期合作的方式，企业与供应商之间建立稳定的合作关系，有利于企业获取更优惠的价格和保障供应链稳定。
超市化采购则采用实时采购、按需补货的方式，根据销售情况和库存水平进行灵活调整，以保持商品的新鲜度和满足消费者需求。
管理目标：
协议库存采购的管理主要目标是优化库存结构、降低库存成本、提高资金周转率，通过合理规划采购量和时间，避免库存积压和断货风险。
1 协议库存和超市化采购都是供应链管理中的两种不同的采购方式。
2 协议库存是指供应商与采购方签订长期合同，供应商根据合同约定的数量和时间周期定期供货，采购方则按照合同约定的价格购买货物。
这种方式可以确保供应的稳定性和价格的可控性，但库存风险较高。
3 超市化采购是指采购方根据实际需求，在超市或者类似的销售渠道直接购买货物，不需要事先与供应商签订长期合同。
这种方式可以减少库存风险，但供应的稳定性和价格的可控性相对较低。
4 在选择采购方式时，需要根据实际情况进行权衡。
如果需求量较大且稳定，且希望能够控制价格和供应的稳定性，可以选择协议库存；如果需求量较小或者不稳定，且希望减少库存风险，可以选择超市化采购。
到此，以上就是小编对于高校教育超市供应商招标的问题就介绍到这了，希望介绍关于高校教育超市供应商招标的2点解答对大家有用。